全员参与,从我做起
会议系统讲解了7S各环节的含义,推行7S管理的目的、提升方法以及在检查中发现的问题,通过图片对比展示了各部门执行中的亮点和存在的薄弱环节。从讲解到方法,从大体到细处,让全员参与,逐步形成优良习惯,提高工作效率,令生产安全得以保障,品质持续升级。
好记性不如烂笔头,7S培训过后随即开展随堂考试,通过听、看、写,把7S牢记在心。
激励机制,动员前行
尊尚门窗发动“7S”奖励机制,激励全体员工把7s管理变成常态化工作,全面、深入推动7S前进。
优秀宿舍
优秀组别
深入持久,防止松懈
推行7S是一项长期的工作,把生产行为进行规范化的管理,从根源上对产品品质进行提升。尊尚门窗通过7S工作的全面推行和实施,带动各项管理和工作不断前进。